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Welche Kompetenzen sind über die grundlegenden Fähigkeiten von Kommunikatoren hinaus nötig, um exzellente Leistungen in diesem Berufsfeld zu erbringen? Wie muss ein Kompetenzrahmen aussehen, der Organisationen bei Personalbeschaffung und Personalentwicklung unterstützen und auch individuell zur persönlichen Weiterentwicklung genutzt werden kann?
Kombination aus Fokusgruppengesprächen (16 Teilnehmer, 3 Fokusgruppen ) zur Erstellung eines Kompetenz-Modells und Expertenpanels (Delphi-Verfahren, 30 Teilnehmer) zur Überprüfung und Überführung in einen Kompetenzrahmen. Durchführung in den Niederlanden mit regional und international tätigen Teilnehmern.
Befragungszeitraum Frühjahr 2014.
Die Teilnehmer von Fokusgruppen und Expertenpanels erarbeiteten einen Kompetenzrahmen aus fünf Kompetenzfeldern mit 16 Fähigkeiten:
Die Teilnehmer der Fokusgruppen waren sich zu Beginn des Prozesses einig, dass für herausragende Leistungen zusätzliche Kompetenzen erforderlich sind. Eine ledigliche Vertiefung der für das Berufsfeld vorausgesetzten Grundkenntnisse ist nicht ausreichend. Der letztendlich entstandene Kompetenzrahmen zeigt teilweise dennoch Überschneidungen mit den Grundanforderungen des Berufes, zum Beispiel in Bezug auf die Ausdrucksstärke oder die Fähigkeit zum Blick über den Tellerrand. Die Anforderungen für herausragende Leistung sind dabei komplexer. Das Kompetenzset kann gute Impulse zur Personalentwicklung und –beschaffung sowie zur Aus- und persönlichen Weiterbildung in Unternehmenskulturen, die mit der niederländischen vergleichbar sind, liefern. Seine Verwendbarkeit darüber hinaus sollte geprüft werden.
Mai 2018: Journal of Communication Management / Melissa Fuller, Marjolein Heijne-Penninga, Elanor Kamans und Marca Wolfensberger
Mehr Informationen zur Studie: Identifying competence characteristics for excellent communication professionals: A work field perspective
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